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頂層設(shè)計與咨詢規(guī)劃

環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用全生命周期的建設(shè)咨詢,同時,提供業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)藍圖,為客戶的信息化建設(shè)提供中長期規(guī)劃,面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè),以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要

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加強頂層設(shè)計規(guī)劃,推進標準規(guī)范
項目管理服務(wù)

環(huán)球軟件通過在業(yè)內(nèi)大量項目的管理案例,培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務(wù)意識的項目管理團隊,并通過內(nèi)部專業(yè)化的項目管理體系予以指導(dǎo)、規(guī)范與監(jiān)控,為用戶提供客戶化的項目管理服務(wù),致力于在整個項目管理過程中交付高質(zhì)量、高客戶滿意度的交付物,最終實現(xiàn)項目目標。

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系統(tǒng)集成服務(wù)

環(huán)球軟件提供基于服務(wù)器、軟件、硬件、存儲、網(wǎng)絡(luò)于一體專業(yè)服務(wù),系統(tǒng)集成服務(wù)能夠幫助客戶解決現(xiàn)有問題,并針對現(xiàn)有平臺架構(gòu)進行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項系統(tǒng)集成工程,建立了一整套高級的工程管理體制,在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經(jīng)驗。

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軟件開發(fā)服務(wù)

環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發(fā)服務(wù)。我們提供強大的技術(shù)研發(fā)團隊,完善服務(wù)貫穿整個開發(fā)過程,包括:需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)、測試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過CMMI-5級認證的軟件開發(fā)成熟度模型,通過采用“大物移云智”技術(shù),協(xié)助客戶加速新產(chǎn)品開發(fā)或升級產(chǎn)品的推出,并保證質(zhì)量,有效管理開發(fā)成本,從而助力客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,公司已經(jīng)形成了一套成熟的軟件項目開發(fā)流程和質(zhì)量保證體系,保證了軟件開發(fā)的有效性。

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IT運維服務(wù)

環(huán)球軟件對用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進行監(jiān)控和管理,及時掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息,反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境,從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。

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完善的服務(wù)保障體系

保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務(wù)是我們的宗旨。擁有多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的技術(shù)支持團隊,400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務(wù)響應(yīng),快速響應(yīng)并全方位地為您解決問題,讓您無后顧之憂。

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山東環(huán)球軟件股份有限公司是高校創(chuàng)辦、國資控股、新三板掛牌的高新技術(shù)企業(yè),專注于新型智慧城市建設(shè),為客戶提供從頂層設(shè)計、項目咨詢到產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的整體解決方案。

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《黨建》雜志刊發(fā)國務(wù)院國資委黨委署名文章:以過硬作風(fēng)有力保障國資央企高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2025-09-15 點擊數(shù):335

今年以來,國務(wù)院國資委黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述,扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,以機關(guān)帶系統(tǒng),一體推進國資央企系統(tǒng)32萬個黨組織、471萬名黨員開展學(xué)習(xí)教育,以作風(fēng)建設(shè)新成效為國資央企高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

一、堅持緊扣主題、學(xué)查改立,推動學(xué)習(xí)教育走深走實

習(xí)近平總書記強調(diào),“制定實施中央八項規(guī)定,是我們黨在新時代的徙木立信之舉,必須常抓不懈、久久為功”。國務(wù)院國資委黨委按照黨中央統(tǒng)一部署,聯(lián)系全面從嚴治黨形勢任務(wù),聯(lián)系國資央企近年抓作風(fēng)建設(shè)具體實踐,一體推進學(xué)查改,引導(dǎo)黨員干部在思想上劃出紅線、行動上明確界限,確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。

在深學(xué)細悟中鑄忠誠。國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)黨委(黨組)切實發(fā)揮帶頭作用,深化落實“第一議題”制度,健全領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、講學(xué)、促學(xué)工作機制,舉辦讀書班、講授專題黨課,推動國資央企黨校把學(xué)習(xí)教育作為必修課,納入黨員干部教育培訓(xùn)主體班次和各類培訓(xùn)宣講,開展中央企業(yè)基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制試點,實現(xiàn)普通黨員集中學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論全覆蓋,引導(dǎo)黨員干部深刻對照反思自身黨性修養(yǎng)、思想覺悟上的差距和不足,切實增強錘煉黨性、改進作風(fēng)的高度自覺。

在深查細照中見真章。全面對照2個問題清單、28個具體問題以及隱形變異的“四風(fēng)”問題,指導(dǎo)直屬機關(guān)各單位和中央企業(yè)逐一梳理問題表現(xiàn),面對面約談中央企業(yè)主要負責(zé)同志,適時開展查擺問題“回頭看”,督促企業(yè)共查擺1267條問題、納入集中整治臺賬716條。將學(xué)習(xí)教育與直屬機關(guān)“黨建質(zhì)量提升三年行動”“作風(fēng)建設(shè)提升年”等工作貫通推進,緊扣國資央企黨員干部違反中央八項規(guī)定精神典型案例,召開集中整治違規(guī)吃喝推進會,引導(dǎo)黨員干部把看在眼里的教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為刻在心里的警醒。

在真督實導(dǎo)中促整改。國務(wù)院國資委黨委主要負責(zé)同志履行第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”,開展跟蹤式調(diào)研和解剖式調(diào)研,深入基層了解情況、破解難題,工作專班“四不兩直”調(diào)研督導(dǎo)黨員數(shù)量較多的15個行業(yè)企業(yè)。對建筑等重點領(lǐng)域企業(yè)開展全覆蓋督導(dǎo),組織建筑行業(yè)33家頭部國企民企黨組織共同承諾抵制行業(yè)亂象,共同營造行業(yè)良好風(fēng)氣。中央企業(yè)黨委(黨組)共成立199個督導(dǎo)組、督導(dǎo)475家單位,其中提級督導(dǎo)117家單位,堅持同題共答、同向發(fā)力,與被督導(dǎo)單位一起解剖麻雀、靶向施治,確保真改實改。

在建章立制中增質(zhì)效。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,聚焦破除“四風(fēng)”頑疾,完善國資央企日常監(jiān)管制度體系,切實把嚴的氛圍營造起來、把正的風(fēng)氣樹立起來。國務(wù)院國資委黨委完善細化公務(wù)接待、商務(wù)招待、內(nèi)控管理等方面規(guī)定,嚴格界定商務(wù)宴請范圍,調(diào)整商務(wù)宴請標準,明確中央企業(yè)負責(zé)人之間不得開展商務(wù)宴請,壓縮自由裁量空間。中央企業(yè)黨委(黨組)針對違規(guī)問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),健全嚴禁違規(guī)吃喝工作舉措,完善員工收受或拒收禮品禮金申報機制,全量梳理分析“圍獵”來源,針對性開展聯(lián)合警示懲戒,推動中央八項規(guī)定精神在國資央企落地生根、化風(fēng)成俗。

二、堅持以史為鑒、以案為戒,筑牢拒腐防變思想防線

習(xí)近平總書記強調(diào),“堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅持抓常、抓細、抓長,使黨的作風(fēng)全面好起來”,“要加強警示教育,抓好以案促學(xué)、以案說紀,讓心存敬畏、手握戒尺真正成為日常自覺”。國務(wù)院國資委黨委和駐委紀檢監(jiān)察組貫通兩個責(zé)任,發(fā)揮國資央企黨風(fēng)廉政教育館陣地作用,分層分類開展正反兩方面常態(tài)化宣傳教育,推動廣大黨員干部受警醒、知敬畏、守底線。

引導(dǎo)黨員干部從國資央企跟黨奮斗發(fā)展歷程中,錘煉作風(fēng)、凝聚力量。以中國共產(chǎn)黨從“第一個答案”到“第二個答案”的百年探索實踐為脈絡(luò),以“百年信物”“三線建設(shè)”“工業(yè)密碼”為主題,利用歷史文獻、檔案資料和圖片記錄等信息,重現(xiàn)歷史,激活記憶,著力宣傳紅軍第一套軍裝、官田兵工廠、暗藏萬金的粗布馬甲、鞍鋼憲法、蛇口“開山第一炮”等黨史上廣泛傳播、具有代表性的重要事件,展示各個歷史時期國資央企圍繞中心轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展的奮斗歷程,激勵國資央企廣大黨員干部大力弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),傳承國企先進精神,積極投身推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐。

引導(dǎo)黨員干部從近年來發(fā)生的國資央企風(fēng)腐典型案例中,反躬自省、正本清源。深刻認識“四風(fēng)”問題具有頑固性反復(fù)性,根據(jù)年輕干部、新提拔干部和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部等重點群體監(jiān)督管理需要,聚焦“小事小節(jié)論”“影響發(fā)展論”“行業(yè)特殊論”等錯誤觀念,聚焦違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和福利、違規(guī)使用公款搞高消費娛樂、奢華裝修辦公場所、鋪張浪費等現(xiàn)象,聚焦文山會海、層層加碼、推諉扯皮以及“機關(guān)化”“衙門化”等問題,聚焦特權(quán)思想、特權(quán)行為,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域特點和廉潔風(fēng)險點,深刻剖析“四風(fēng)”背后站臺牽線、利益交換、權(quán)力尋租、請托辦事等腐敗問題,召開警示教育會,定制化展示腐敗背后的“四風(fēng)”問題“案中案”、違規(guī)吃喝“圈內(nèi)人”,運用涉案人員的懺悔書、沉浸式多媒體等,以案示警,用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)國資央企黨員干部從思想上固本培元、激濁揚清。

三、堅持科技賦能、融合貫通,建強監(jiān)督管理技術(shù)屏障

習(xí)近平總書記強調(diào),“推動完善權(quán)力配置運行的制約和監(jiān)督機制,豐富防治新型腐敗和隱性腐敗有效辦法”。國務(wù)院國資委黨委把中央八項規(guī)定精神作為日?!肮芸貥藴省?,有序?qū)嵤┐┩甘奖O(jiān)管數(shù)智化工程,運用先進算法構(gòu)建問題線索識別大模型,規(guī)范權(quán)力運行,強化紀律約束,防控廉潔風(fēng)險,推動監(jiān)管方式從“被動防守”向“主動控險”轉(zhuǎn)變。

強化數(shù)據(jù)穿透,緊盯“煙酒糖茶”等關(guān)鍵詞,健全敏感消費智能識別手段。通過自動篩選資金支付與費用報銷中包含“香煙”“高檔酒水”等敏感信息,結(jié)合分析企業(yè)主業(yè)范圍和經(jīng)營資質(zhì),在海量交易數(shù)據(jù)中識別篩查違規(guī)線索,精準糾治相關(guān)問題。

強化標準穿透,圍繞差旅、會議等易發(fā)高敏場景,構(gòu)建超標準報銷監(jiān)測機制。指導(dǎo)中央企業(yè)把履職待遇等經(jīng)費標準數(shù)字化內(nèi)嵌財務(wù)信息系統(tǒng),差旅費智能匹配財務(wù)標準、接待費強制關(guān)聯(lián)審批事由、會議費自動核驗會議紀要,強化“單據(jù)聯(lián)動”和“時空校驗”,實現(xiàn)智能審批全流程覆蓋,避免“濫支冒領(lǐng)”。

強化業(yè)務(wù)穿透,加強業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)一體化聯(lián)通,攔截虛構(gòu)支付事項。加強信息共享、協(xié)同聯(lián)動,推動中央企業(yè)供應(yīng)商管理、合同簽訂、采購執(zhí)行、資金支付等系統(tǒng)的集成融合,整合海量數(shù)據(jù),全面篩查業(yè)務(wù)源頭和管理過程,拒付不合規(guī)款項,防止“無中生有”。

強化主體穿透,深度挖掘人員、資金往來背后的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)違規(guī)經(jīng)費支出全域追蹤核查。融合工商、稅務(wù)、資信等外部信息,構(gòu)建包括股權(quán)關(guān)系、人員關(guān)聯(lián)、資金往來等信息的關(guān)聯(lián)關(guān)系圖譜,通過對比商戶的實際控制人、實際經(jīng)營狀況等信息,識別“皮包公司”發(fā)票違規(guī)報銷問題,開展疑似違反中央八項規(guī)定精神問題核查整改,及時追損挽損。通過分析連號發(fā)票開具頻次、日期和金額等要素,重點打擊虛列業(yè)務(wù)費用套取資金問題。

四、堅持強化作風(fēng)、真抓實干,更好肩負新的職責(zé)使命

習(xí)近平總書記強調(diào):“各級黨組織要精心組織實施,推動黨員、干部增強定力、養(yǎng)成習(xí)慣,以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。”國務(wù)院國資委黨委把抓實學(xué)習(xí)教育與貫徹落實習(xí)近平總書記對國資央企重要指示批示精神結(jié)合起來,組織動員各級黨組織和黨員踐行使命、創(chuàng)先爭優(yōu),引領(lǐng)中央企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,爭當推進高水平科技自立自強、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵。2025年1月至6月中央企業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),實現(xiàn)增加值5.2萬億元,完成固定資產(chǎn)投資2萬億元。

把好作風(fēng)體現(xiàn)在創(chuàng)新攻關(guān)實效上。構(gòu)建貫通業(yè)績考核、薪酬分配、國有資本經(jīng)營預(yù)算等方面的科技創(chuàng)新政策支撐體系,堅持應(yīng)給盡給、能給盡給,深化中央企業(yè)青年人才托舉工程,實施工匠培育工程,全面啟動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)急需人才大規(guī)模集訓(xùn),加快推進從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng)新,支撐集成電路等多條重點產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力有效提升,推動中央企業(yè)以“國之重器”扛起“國之重任”?!吧詈R惶枴贝髿馓锒诠こ?、“國和一號”示范工程投產(chǎn)投運,“長龍?zhí)枴敝悄茔@井系統(tǒng)等一批重大科技成果競相涌現(xiàn)。

把好作風(fēng)體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實效上。深化黨員揭榜掛帥機制,在關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊,深入實施“AI+”專項行動、產(chǎn)業(yè)煥新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動,推動關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)爬坡過坎、升級發(fā)展,以有效培育新動能對沖經(jīng)濟下行壓力。中央企業(yè)新能源車銷量合計增長超過20%,通信領(lǐng)域多個通用大模型具備復(fù)雜推理和多模態(tài)能力,國產(chǎn)客機實現(xiàn)出海新突破。

把好作風(fēng)體現(xiàn)在安全支撐實效上。在產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈上下游開展黨建聯(lián)建共建,超越產(chǎn)權(quán)邊界推動理論聯(lián)學(xué)、組織共建、問題共商、資源共享,深入落實黨和國家關(guān)于區(qū)域發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署,把黨旗插在聯(lián)合推進藏粵直流工程建設(shè)、打造雅礱江流域水風(fēng)光一體化基地的陣地上,把“兩個作用”發(fā)揮在全力保障重要產(chǎn)品供應(yīng)上,中央企業(yè)發(fā)售電量、原油產(chǎn)量、航空運輸周轉(zhuǎn)量、集裝箱吞吐量均穩(wěn)步提升。

把好作風(fēng)體現(xiàn)在應(yīng)急處突實效上。面對西藏日喀則市定日縣6.8級地震、四川宜賓市筠連縣山體滑坡,華東、華北、東北等地暴雨洪澇等自然災(zāi)害,中央企業(yè)聞令而動、迎難而上,黨員突擊隊、先鋒隊、服務(wù)隊沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,“領(lǐng)導(dǎo)干部上一線”“共產(chǎn)黨員打頭陣”蔚然成風(fēng),緊急投入大量救援力量和裝備,石油石化、電力、通信、建筑等企業(yè)以人為本、各盡所能,有力服務(wù)保障民生、搶通生命線,體現(xiàn)了國資央企的責(zé)任擔(dān)當。

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